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“沙盘模拟训练”源自

2019-12-20

  “沙盘模拟训练”源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。它跨越了实兵检验的巨大成本障碍和时空限制,因而得到广泛运用。美国MBA教育首先把它引入到企业经营管理的模拟培训中来,也取得了巨大的成功。国内著名的大学如清华,北大,人大,浙大等都先后在高级总裁班、EMBA教学和企业内训中把沙盘模拟训练做为必修课,也取得了突出的效果。
我们针对成年人对事物的认知特点,根据客户的不同需求,以强调企业战略目标制定为前提,以进一步提升企业经营管理能力和工作效率为宗旨,以加速企业管理流程优化和团队融合为目的,设计出了这套沙盘模拟训练系统,帮助学员通过实际业务亲身模拟体验的方式通晓企业战略的制定,领悟经营管理之道,明白团队配合的重要,了解业务衔接的问题所在。通过在多家不同行业大型集团客户中的应用,得到高度评价。
沙盘模拟的形式是一般需要可以容纳60人左右的空间,布置成六组圆桌合围的操作台,每组分配5-6人,赋予不同的管理角色,通过沙盘和相关模拟货币等教具,模拟六家公司进行4-5会计年度的企业经营对抗。(分组不少于4组,每组最少不少于6人)一般需要2-3天的整天时间。学员在几天的模拟训练中,通过仿真环境的经营对抗,切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题,体会取得经营业绩时的惊喜和经营失败时的痛苦,对抗之初,有老师进行全面操作方法和理论指导,在每会计年结束,都有老师进行专业点评,分析每组的成败得失。同时,有相关的奖惩仪式强化竞争意识。使学员充分意识到企业残酷的内外部竞争环境,端正管理态度,增强管理意识。
体验:“在快乐中学习”,游戏形式的体验本身就是一种价值。
认识:“在参与中学习”,快速实现由转变认知模式到转变态度,直至改善行为。
反思:“在错误中学习”,不断发现自身优势和不足,不断调整,从而迅速用于实际工作。


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