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团队精神的培养感悟

2019-10-21

  感悟:团队精神的培养

  一、为什么人多力量却不一定大.拓展训练

  1、拉绳实验告诉我们1+1<2,即整体小于各部分之和,这一结果向团队的组织者发出挑战.

  2、影响团队绩效的诸多因素.

  a)公平因素

  b)绩效的评估方法

  c)人际关系

  总结:一个人没有团队精神将难以成就大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大.

  二、没有完美的个人,只有完美的团队.

  1、是协作的力量使这把小提琴实现了它的价值潜能.

  2、个人再完美,也就是一滴水、一个团队、一个优秀的团队就是大海.

  3、不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情.

  总结:经理人在教他的工作伙伴做事情,建立团队时,要力求设计合理的团队结构,让每个人的能力得到发挥,没有完美的个人,只有完美的团队,唯有建立健全的团队,企业才能立于不败之地.

  三、时代需要英雄,更需要完美的团队

  1、乔丹、姚明告诉我们需要英雄,更需要完美的团队.

  2、联想很强调企业家和能人的贡献,而麦当劳强调的管理团队.

  3、一个人活着是要一点精神的、一家企业的生存不仅仅需要高层那么几个英雄人物,更需要形成中层强有力的团队,也需要普通员工的团队精神.

  四、以一当十并不难,难的是以十当一

  1、团队与群体是不一样的,群体可以因为事项聚集到一起,而团队则不仅有着共同的目标,而且渗透着一种团队精神.

  2、刘邦的胜利,是团队的胜利.

  刘邦建立了一个人格得其所,才能适得其用的团队.项羽则仅靠匹夫之勇,没有建立起一个人才得其所用的团队,所以失败才在情理之中.

  3、珍珠的理论

  总结:团队协作模式对个人的素质有较高的要求,成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要.作为一个员工,要想取得成绩,只发挥以一当十的干劲还不够,还必须提高自己的团队合作能力,使整个团队发挥以十当一的功效.

  五、为什么选择唐僧做团队领导

  1、孙悟空是力量型性格的杰出代表.

  2、猪八戒是活泼型性格的代表.

  3、沙和尚是和平型性格的代表

  4、唐僧是完美型性格的代表

  六、物竟天择、竞争生存:打造竞争型团队

  1、在激烈的市场条件下,我们就必须把竞争意识渗透到团队建设之中,建设一个竞争型团队.

  2、从外部来讲敢于正视自己,敢于面对强手.

  3、从内部来讲,团队的成员也要有竞争意识.

  4、在建立内部竞争机制的时候,要注意成员相互之间是竞争而不是斗争,一定要以业绩作为考核标准.

  总结:不想被狼吃掉,就要学会与狼共舞,要与狼共舞,先要学会变成狼,而对竞争无路可走,只有勇敢地迈上去.

  七、授人以鱼,打造学习型团队,(是不是只要相互竞争就可以了呢?)

  1、要有和谐的内部气氛,分享知识.

  2、一个团队学习的过程,就是团队成员思想不断交流,智慧之火不断碰撞的过程.

  总结: 授人以鱼只能使他做对了事情, 授人以鱼则可以使他“以正确的方法做事情”不仅要做正确的事,还要正确的做事,这是活到老也要学到老的事.

  八、如何使1+1>2打造协作型团队

  1、“狼性文化”大行其道备受企业推崇.

  2、送人玫瑰,手留余香,帮别人不会使自己损失什么,反而能让自己收获友情,关爱和愉悦的心情.

  总结:在现代企业团队建设中,打造一支“协作型”团队无疑是企业的保障,这种协作力,就是一种团队精神.


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